Implizites Wissen verstehen und nutzen
Das Implizite ist das, auf dessen Basis wir unsere Lage und unsere Handlungsoptionen wahrnehmen, auf dessen Basis wir handeln und entscheiden. Je größer die Expertise, desto größer der Anteil des Impliziten.
Auf welcher Basis handeln und entscheiden nun die Expertinnen und Experten in Ihrem Unternehmen? Wo sind sie sich (implizit) einig, wo zeigen sich womöglich gravierende Unterschiede in ihren (impliziten) Annahmen? Was geschieht, wenn unterschiedliche implizte Wissenskulturen – z.B. in interdisziplinären Teams, in interkultureller Zusammenarbeit, in altersgemischten Teams etc. – aufeinander treffen? Welche Bedeutung kommt implizitem Wissen in Strategieentscheiden zu und wie können diese aufgrund eines besseren Verständnisses ihrer impliziten Anteile (Intuition, Bauchgefühl etc.) verbessert werden?
Mit der Methode des Rep-Grid stellen wir Ihnen eine Methodik mit langer wissenschaftlicher Tradition zur Verfügung, welche implizites Wissen von Expertinnen und Experten explizieren kann. So werden Unterschiede und Gemeinsamkeiten von (impliziten) Perspektiven sichtbar macht.
Direkt nach Abschluss jedes computerunterstützten Interviews liegen die Ergebnisse vor und können sofort besprochen werden. Die Anschaulichkeit der Visualisierung stimuliert Interpretation und Reflexion. Die aggregierte Datenauswertung ermöglicht eine instruktive Entdeckungsreise in die impliziten Denk- und Entscheidungsgrundlagen Ihres Unternehmens.