L’encadrement et ce qu’on en attend
iScreen est un système assisté par ordinateur permettant une analyse interactive des compétences de direction des cadres. Cette analyse repose sur un modèle dans lequel l’entreprise formule explicitement ses attentes vis-à-vis des compétences de direction de ses cadres. Ce modèle est élaboré en collaboration avec nous et peut être développé à partir de concepts existants comme les principes de direction.
iScreen établit un lien entre la réflexion personnelle des cadres et les attentes de l’entreprise. Comparé à la lourdeur observée fréquemment de modèles de compétence très détaillés, iScreen constitue une alternative souple et novatrice permettant de saisir et de réfléchir aux compétences d’encadrement.
iScreen permet à chacun de saisir sa propre contribution au développement de ses compétences d’encadrement et de les comparer aux commentaires de ses partenaires importants (supérieurs hiérarchiques, membres de l’équipe, pairs, actionnaires, dans l’entreprise et autour de l’entreprise).
Ainsi, les intentions en matière de comportement recoupent les effets. Cela stimule la réflexion et favorise une conception consciente des missions d’encadrement.